2017年1月16日，新华保险2017年度工作会议在北京召开，股东代表、驻司董事和公司领导出席会议，来自各分公司、总部各部门、各子公司主要负责人参加会议。总部各部门一般负责人列席上午的会议。公司董事长兼CEO万峰发表讲话，黎宗剑副总裁主持会议并作总结讲话。

万峰发表题为《坚持稳中求进 深化转型发展 为实现十三五规划目标打好攻坚战》的讲话。他强调指出：新华保险2017年工作的指导思想是“坚持稳中求进、深化转型发展”。稳中求进是公司十三五时期的总体基调，着眼于“稳”，实现总规模正增长，保持政策导向稳定，保持现金流稳定，确保不出现系统性风险；发力于“进”，继续优化保费结构、年期结构、产品结构、费用结构和利润结构，加速价值成长，实现业务增长。转型发展是公司十三五时期的整体战略，2017年要坚持问题导向，发现问题、剖析问题、解决问题，将转型发展推向纵深；发扬钉钉子的精神，把每一颗钉子钉实钉牢，一点一点把美好的蓝图变为现实。

在2016年工作回顾中，万峰总结了“五个方面”的成绩。一是转型发展迈出关键步伐；二是自主经营体系初步建立；三是创新发展取得良好成效；四是司庆活动效果超出预期；五是风险防范守住了安全底线。

在回顾2016年的工作时，万峰着重谈了三点体会：一是方向正确，才能赢得主动。坚持回归保险本原，才是寿险发展的正确道路。2016年，公司主打保障型产品，大力推动健康保险和医疗保险，积极拓展政策性民生保障业务，努力践行“保险姓保”理念，发挥保险的独特优势，对下一步发展拥有了更大的主动权，应对也更为从容。二是思想统一，才能行动一致。十三五规划正式通过董事会审议，股东单位鼎力支持和帮助，广大干部员工建言建策，我们一步步凝聚了共识，更积聚了力量。在新一届领导班子的带领下，系统上下坚决落实总公司的决策部署，扎实推进各项工作，取得了超出预期的转型成效。三是坚持不懈，才有丰厚回报。我们确立了回归保障、走续期拉动的转型道路，起初外界或多或少对公司的转型存有疑虑，给公司经营带来了一定压力，但随着转型成绩单的陆续发布，多项行业领先优势引发市场关注：健康产品领先市场、业务结构领先市场、销售能力高于同业、新政压力小于同业。目前，凭借领先行业转型发展的优势，我们正在收获越来越多的来自社会各界的认可和赞誉，去年底的公司开放日活动得到了投资机构、分析师和媒体的高度关注。 

在谈到未来五年的基本战略时，万峰指出，未来五年我们的主要任务是实现“做强”。为达成这一任务目标，十三五时期分为两步走：2016-2017年为转型期，这一时期的主要任务是调整业务结构、改善发展基础，2018-2020年为发展期，这一时期的主要任务是形成新的发展态势。2016年公司以转型发展和自主经营体系建设为突破口，实现了良好开端，2017年，公司要继续深化转型发展，全面实现第一阶段的任务目标，这是历史赋予这一届班子和整个新华团队的使命。如果2017年不能全面实现既定的转型目标，那么2018年进入战略发展期就是一纸空谈。我们别无选择，必须迎难而上。同时，公司在转型发展中仍然存在若干突出问题和薄弱环节，需要尽快去解决。

基于对形势的认识，新华保险确定了2017年工作的指导思想，即：坚持稳中求进、深化转型发展。稳中求进是公司十三五时期的总体基调，转型发展是公司十三五时期的整体战略，着眼于“稳”，发力于“进”。万峰全面部署了2017年重点工作安排，一是努力超额完成业务计划；二是深入推进管理体系建设；三是大力夯实队伍基础；四是完善自主经营；五是加强子公司管理；六是提高风险防范能力；七是稳步推进企业文化建设。

—完—